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人才戰略

        上海良時集團以培養基礎扎實、綜合素質高、實踐能力強,具有市場意識和創新精神的學習型、應用型高素質專門人才為目的,以為社會高速發展提供充足的智力支持為己任。

       集團在整個技術研發系統和營銷系統培訓上加大投入,目前已經基本建立了多層次、全方位的培訓體系,在培訓需求、課程設置、師資力量、學員選拔、效果跟蹤等方面進行了認真籌劃,為保證員工與企業的快速同步成長提供了有力支持,尤其近年來集團加大對企業中高層管理者的系統培訓,為支持管理者更快承擔更大的責任提供了良好的基礎。

       同時,集團重視應屆大學生的招聘與培養:與相關院校進行校企合作;制定后備人才各階段培養計劃并進行跟蹤培養,優化公司關鍵崗位人才隊伍。



       目前,上海良時集團對應屆生有著完善而富有成效的培養政策:
       1、基層實習、導師帶徒、掛職鍛煉、梯隊建設、內部競聘等,給所有優秀的應屆生成長和發展的機會;
       (1)基層實習:所有應屆大學生進入公司后參加一段時間的入職培訓后,即進入車間實習階段,參與產品生產過程,通過實踐和理論的相結合熟悉集團產品和生產管理模式,為以后的工作打下基礎。
       (2)導師帶徒:所有應屆生在車間實習和崗位實習的階段均有指定師傅幫帶。
       (3)掛職鍛煉:優秀的應屆生將有掛職鍛煉的機會,冠以各類助理職位,作為集團技術研發、生產管理的后備骨干重點培養。
       (4)梯隊建設:為集團關鍵崗位儲備人才,進行梯隊式培養和建設。
       (5)內部競聘:集團內新增崗位或崗位缺編的情況下,同等條件內部員工優先競聘。
       2、詳細規劃一年以上針對應屆生的培養鍛煉階段,集中培訓和專人跟蹤培養相結合;

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